أرشيف الوسم: Causeway

لطالما ارتبطت التنمية الحضرية بالاستهلاك – مراكز التسوق، وناطحات السحاب، والمناطق السياحية، والمضاربة العقارية. لكن النمو القائم على الاستهلاك يُعمّق عدم المساواة، ويستنزف الموارد، ويُحوّل المواطنين إلى مستهلكين سلبيين. لذلك بينما نمضي نحو إنشاء المزيد من المدن ونواصل من التوسع الحضري فنحن بحاجة إلى تحول أعمق حين تصبح المدن منتجة اقتصاديًا، واجتماعيًا، وبيئيًا، وثقافيًا. ومصممة وفق متطلبات واحتياجات مستخدميها.

وذلك ما أشارت إليه جين جاكوبس ببراعة قائلةً: “تمتلك المدن القدرة على توفير شيء للجميع، فقط لأنها، وعندما، يُنشئها الجميع.”  تُذكّرنا كلماتها بأن المدن الناجحة لا تُشكّل من الأعلى إلى الأسفل، بل من القاعدة الشعبية أولأً، أي من خلال مساهمة الناس بفاعلية، وليس مجرد تلقيهم المنتج النهائي.

لبناء مدن منتجة، يجب أن نبدأ بوضع اقتصادات منتجة في مركزها. بدلًا من النظر لها كمنتجات عقارية أوإعطاء الأولوية لاستهلاك، ينبغي على المدن الاستثمار في مراكز الإنتاج والابتكار والتطوير المحلية. وبذلك، تُقلل المدن من الاعتماد على الموارد، وتُحفّز فرص العمل، وتُعيد تدوير القيمة محلياً.

ولذلك يجب أن يُعزز التصميم الحضري المجتمعات المُنتجة – الحدائق التعاونية، وورش العمل المشتركة، ومختبرات المواطنين، والتجمعات الثقافية – وليس مجرد مناطق سكنية واستهلاكية وترفيهية. وبذلك تُحوّل هذه المساحات السكان إلى مُشاركين في خلق بيئتهم.

ومن الناحية البيئية، يجب على المدن أن تُولّد الحياة لا أن تستهلكها. وقد لاحظ لويس مومفورد أن “الوظيفة الرئيسية للمدينة هي تحويل الطاقة إلى شكل، والطاقة إلى ثقافة، والمواد الخام إلى رموز فنية حية، والتكاثر البيولوجي إلى إبداع اجتماعي”.

بعبارة أخرى، لا ينبغي أن تدعم البنية التحتية الاستهلاك فحسب (الطرق وشبكات المياه والصرف الصحي ومواقف السيارات، وأنظمة تكييف الهواء).  بل ينبغي أن تُنتج الطاقة، وتُولّد المياه النظيفة، وتُحوّل النفايات العضوية إلى طاقة أو سماد، وتُدمج الأنظمة الخضراء في النسيج الحضري.

وأخيرًا، يجب أن تعكس الحوكمة الإنتاج. يجب أن يكون التخطيط والميزانية متلازمين، وأن يُوجّها سلطة اتخاذ القرار إلى المجتمعات المحلية حتى تُصبح المجتمعات مُنتجة للسياسات، لا مجرد مُشاركة فيها.

حيث أن مدننا حالياً تؤدي فقط لتغذية المزيد من الاستهلاك وفرضه على الناس.  بينما المدن المنتجة تسعى لخلق القيمة المادية والثقافية من الداخل. وقد حذّرت جاكوبس في موضع آخر: “لا يوجد منطق يُمكن فرضه على المدينة؛ فالناس هم من يصنعونها، وعلينا أن نُلائم خططنا معهم، لا مع المباني”. إذا انتبهنا لهذه الحكمة، يُمكن لمستقبلنا الحضري أن يتطور من الاستهلاك السلبي إلى الإبداع النشط – حيث نبني مستقبلاً مستداماً، عادلاً، صانعاً للدخل ونابضاً بالحياة.

Urban development has long been associated with consumption – shopping malls, skyscrapers, tourist areas, and real estate speculation. But consumption-driven growth deepens inequality, drains resources, and turns citizens into passive consumers. As we move towards the creation of new cities and more urban sprawl, we need a more profound transformation to make cities economically, socially, environmentally, and culturally productive. Cities are designed according to the requirements and needs of their users. This is how Jane Jacobs brilliantly pointed out this shift: “Cities have the capability of providing something for everybody, only because, and only when, everybody creates them.”

Her words remind us that successful cities are not formed from the top down but from the grassroots up, through people’s active contributions, not just as recipients of welfare and housing products.

To build productive cities, we must start by putting productive economies at their center. Instead of viewing them as real estate products or prioritizing consumption, cities should invest in local production, innovation, and development centers. In doing so, cities reduce reliance on resources, stimulate jobs, and recycle value locally.

Urban design must foster productive communities – collaborative gardens, shared workshops, citizen labs, cultural gatherings – not just residential, consumer, and recreational areas.  These spaces thus transform the inhabitants into participants in the creation of their environment.
Environmentally, cities should generate life, not consume it. Lewis Mumford has observed that “the chief function of the city is to convert power into form, energy into culture, dead matter into the living symbols of art, biological reproduction into social creativity”.

In other words, infrastructure should not only support consumption (roads, water and sewage networks, parking spaces, and air conditioning systems).  They should produce energy, generate clean water, compost organic waste, and integrate green systems into the urban fabric.

Finally, governance must reflect production. Planning and budgeting must align and be participatory, with decision-making power channeled to communities so they become policy producers, not mere participants.

Whereas our cities are currently only seeking to attract and feed more consumption that is forced upon citizens. Productive cities strive to create material and cultural value from within.  Jacobs warned elsewhere: “There is no logic that can be superimposed on the city; people make it, and it is to them, not buildings, that we must fit our plans.”
If we pay attention to this wisdom, our urban future can evolve from passive consumption to active creativity – building a sustainable, just, income-generating, and vibrant future.

Kuwait was struck by the fire that broke out at the Al Mubarakiya Market (the main souq of Kuwait). The fire damaged a significant portion of the market and caused irreparable damage. This fire left another wound in Kuwait City, and we hope it can be repaired soon and in the best manner.

Currently, specialists and architects are concerned about how the government will approach repairing the fire damage. They are worried that the process will fall victim to state bureaucracy, neglect, and even worse, alternative schemes for the site, which will destroy what remains of the identity of this wounded city.

Kuwait City is the capital of a modern state with massive resources that have the potential to provide an outstanding urban model. This city’s many vital constituents could be the basis for a rich civil center. However, inadequate planning and ignorance led to its current deterioration.

The rich coastline and traditional ports are where many Kuwaitis previously built their livelihood around. They were not adequately preserved and or developed. Additionally, Kuwait City was initially divided into three distinct areas that could have been utilized to preserve the unique character of Kuwait. However, the modernization efforts have erased or covered over many of its landmarks.

The early master plans advocated preserving Kuwait City’s remaining historic buildings. These plans protected the densities from commercial uses. They also proposed the reduction of building heights. More importantly, the plans recommended the increase of housing within the city to create the desired land use balance.

However, with time and a lack of vision, Kuwait city saw a series of decisions that negatively impacted its character and left the city with chronic wounds. Such as:

• • • • • An early compulsive takeover led to the demolishment of the vast majority of traditional mud houses within the city boundary, destroying the city’s urban fabric.
        • The first ring road project, which gave priority to private vehicles, led to a highway that disconnected the city and lowered its accessibility.
        • During the last few years, we saw a series of decisions that prompted the demolishing of various modern architectural landmarks with a unique architectural and historical value, such as (the Al Hambra Cinema, Al Sawaber complex skating ring, lately the Justice Palace, and others.
        • In addition, the negligence of large areas of open unutilized governmental lands within the city boundaries that are random parking yards contributed to the mutilation of the city.

The failure of national-level planning led to the deteriorating condition of Kuwait City and the random transformation of its land uses and densities. While the local market expanded and consumption multiplied, the market did not provide venues to absorb the expansion. The market also imposed a reorganization of the city. We saw the building of various highrise towers and multiple shopping malls, leading to wider roads and bigger multi-story car parking buildings. All this damaged the urban fabric and defected the city.

To develop the city, we need a comprehensive vision for the state, allocating the necessary resources and overcoming all obstacles. And the deployment of teams of specialized and competent members. Further, because it’s Kuwait city, the wounded capital, it has to be treated.

يصحو المواطن الخليجي، بين فترة وأخرى، على خبر إنشاء مشروع عملاق جديد، مشروع يحمل نفس المضامين والوعود، ويعبر عن ذات الأهداف المكررة، من قبيل إقامة مركز مالي، واستقطاب الاستثمار الأجنبي، وخلق الوظائف، وتدريب الكوادر المحلية، وتحقيق روافد بديلة عن مصدر الدخل النفطي، فمن مدينة الحرير في الكويت إلى مدينة نيوم ومدينة الدقم وأخيراً مدينة اللاين ذات النموذج الفريد.

إن ما يغيب عن مشاريعنا العملاقة هو رأي المواطن، فالملاحظ فيما نراه من المواد الإعلامية التي تسوق لهذه المشاريع، وهي مواد عالية الجودة ومميزة بلا شك، لكنها في مجملها غريبة ومستوردة،  فالمواطن العادي يفاجئ بإطلاق هكذا مشاريع تقدم له الوعود، وتطلب منه المساهمة وتقديم التضحيات، بينما يجد نفسه مُغيب ومُسيّر تماماً.

ومع كل ما تحمله هذه المشاريع من إشارات إيجابية، وما تجذبه من تغطية عالمية، ومحاولات لتحريك المياه الراكدة والخروج من دوامة الرتابة أو تكرار ذات الحلول التقليدية التي أثبتت فشلها، إلا أننا مضطرون أن نطرح مجموعة أسئلة مستحقة لأن مشاريعاً بهذا الحجم لا يجب أن تمر دون دراسة وفحص. ومن المعيب أن تتخذ قراراتها باستخفاف وبصورة مستعجلة وذلك لأن المشاريع الكبرى مكلفة، ولأنها إذا ما فشلت، فمن الصعوبة العودة عنها دون تكاليف اقتصادية، واجتماعية، وبيئية باهظة.

• هل تمتلك دول الخليج رفاهية المخاطرة في مقدرات الأجيال القادمة بمشاريع غير ناضجة ذات مخاطر عالية؟
• هل تستحق هذه المشاريع القفز للمجهول وإهدار الأراضي البيضاء غير المعمورة (المكلفة بيئيأ ومالياً) وإهمال المشاكل المعقدة التي تعاني منها مدننا وحواضرنا في ظل شح الموارد البشرية والمالية؟
• هل تستوعب جزيرة العرب ومدن الخليج جذب المزيد من العمالة الوافدة، والسكان، وأفواج السياح، والمستهلكين؟ وهل تم دراسة التكاليف المالية والبيئية الناتجة عن التمدد الحضري والتضخم السكّاني؟
• ويبقى السؤال: هل فعلاً ستستفيد دول الخليج من هذه المشاريع أم إنها لا تعدو أن تكون سطوراً في سابقة أعمال ككبرى الشركات والبيوت الاستشارية العالمية؟
• ألا تستحق هذه الاستثمارات الوطنية الكبرى إشراك المواطن في الرأي والمشورة؟

في رأيي أننا نسير عكس التيار، فبينما يتجه العالم نحو الحلول الرشيدة وتعزيز القيمة؛ حيث تكون البيئة أولوية، وإعادة التأهيل هو النموذج، وإعادة التدوير هو المسار، ويدرس بدقة حسابات التكاليف والعوائد. العالم يخطط للأصيل، والصغير، والذكي، والكفوء، بينما مشاريعنا غريبة، وعملاقة، وتقليدية، ومُهدرة.