I participated in a workshop at the Kuwait Municipality regarding the relationship between architects and urban planners as well as their roles in the urban planning process. The subject matter is interesting and displays a variety of dimensions. Healthy relationships between architects and planners can enhance urban planning in general and more efficiently achieve development goals and visions. كامل الموضوع
يعتبر الإسكان من أهم أولويات الأسرة الكويتية. ونظراً لطبيعة النظام القانوني، وسعي الدولة لتحمل على عاتقها توفير المساكن للمواطنين، أصبحت كل أسرة كويتية تسعى لتملك سكن، واعتبر امتلاك السكن حق لكافة المواطنين. وفي النتيجة، أدى هذا المنظور اليوم إلى بلوغ عدد طلبات الإسكان لدى المؤسسة العامة للرعاية السكنية حوالي 90,000 طلب. ويتضاعف هذا العدد سنوياً على المسكن أو الأرض السكنية بين 7000 و 8000 طلب جديد.
وعلى الرغم من تخصيص مساحات كبيرة للأراضي السكنية، إلا أن تطوير هذه الأراضي وتزويدها بالخدمات والبنى التحتية يتطلب جهداً وفترات زمنية طويلة، مما يؤدي إلى إطالة أمد انتظار المسكن الحكومي. كامل الموضوع
بعد فوز إنريكي بينالوسا (Enrique Penalosa)بمنصب عمدة مدينة باجوتا، عاصمة كولومبيا، (Bagota) بين عامي 1998م و2001م، تمكن من إحداث تغييرات جذرية خلال مدة قصيرة نسبياً لم تتجاوز ثلاثة سنوات. كانت باجوتا مدينة فاسدة، وملوثة، وخطرة، وفاشلة. ولكن، أصبحت بفضل توجهات بينالوسا مدينة آمنة، وحيوية، وناجحة نسبياً.
تمكن بينالوسا خلال فترة إدارته من إنشاء بنك الأرض لدعم المحتاجين وتشييد أكثر من ألف ومائتين حديقة عامة، ومائة حضانة، وخمسين مدرسة، وعشرات المكتبات العامة، وشبكة للدراجات الهوائية، ومشروع حافلات النقل العام الاستثنائي.
وبدأ بطرح السؤال التالي حين أدرك شح الموارد التي تمتلكها مدينته وبلده “كولومبيا”: “هل تُنقذ المدينة العاطلة من خلال إصلاح مكوناتها المادية (Hardware) أم بإصلاح مكوناتها غير الملموسة (Software)؟ ”
After Enrique Peñalosa won the election and became the mayor of Bogotá, Columbia in 2003, he was able to transform the city within a short three-year period. Beforehand, Bogotá was a corrupt, polluted, and dangerous place. Thanks to Peñalosa’s leadership, the capital became safe, livable, and relatively successful.
During Peñalosa’s term, he established the land bank to support those in need. Further, he completed more than 1,200 public parks, 100 nurseries, 50 schools as well as many public libraries, bicycle lane networks, and his landmark public bus project.
Peñalosa was aware of the challenges that faced his city and acknowledged its lack of resources. Thus, he started by posing the following question, “Do you save a broken city by fixing its hardware or software?”
Cities are created from hardware elements: material components, such as public places, infrastructure, buildings, and others. Also, they are made from software, which are intangible components, like citizens’ attitudes, planning policies, management procedures, buildings, and urban design codes.
In Kuwait, we prided ourselves as one of the first countries in the region to have modern urban planning policies. However, we focused on the development of our hardware and neglected the software.
Financial abundance allowed us to spend unwisely. Sometimes, wealth becomes a burden. It can lead to laziness, carelessness, waste, and bad planning! We notice that we spend generously on large infrastructure and building projects, yet the values of these projects do not fit with its returns. Shortly after completion, they degrade due to misuse or vandalism.
This must lead us to rethink the redistribution of spending and the rearrangement of development efforts. We need to update our software and systems by:
– Establishing modern and smart and dynamic plans based on clear priorities
– Enhancing citizenship, which will lead to higher levels of participation in decision making, care for public amenities, and public spaces
– Developing better building and urban planning regulations, as these intangible systems guide all our decisions and determine our lifestyle
– Developing maintenance management systems that protect huge public investments in buildings and infrastructure
In cities, the development of software and hardware must go hand in hand, and a careful balance needs to be reached. If it is shaken, the result would be damaging. In Kuwait’s case, it is evident that our software is outdated, broken, and incompatible.