قانون إنشاء المدن …. الفرصة والطموح

مصنف فى :مقالات
  • زيارات : 1٬239 | تعليقات : 0
  • بتاريخ : 25 يوليو 2023
الرابط الدائم لـِ قانون إنشاء المدن …. الفرصة والطموح

في الأسبوع الماضي، أقر مجلس الأمة الكويتي قانون إنشاء المدن الإسكانية، والذي لاقى قبولاً واسعاً وحماساً كبيراً لدى شريحة كبيرة من المواطنين والمهتمين، وأعتبره العديد من السياسيين إنجازاً قيّماً ودليلاً على الوفاء ببعض الوعود الانتخابية.

بلا شك، القانون خطوة في الاتجاه الصحيح، وفرصة ثمينة للحكومة والقطاع الخاص للخروج من حالة الجمود والرتابة، ومحاولة لتدشين تعاون بنّاء بين القطاعين يعود بالنفع على المواطنين. مع التأكيد، على أنه لم يدّعِ أحد أن القانون يقدم حلاً شاملاً للمشكلة الإسكانية، ولا تغلباً سحرياً لظاهرة الارتفاع المحموم لأسعار العقارات السكنية في دولة الكويت.

والقارئ لردود الأفعال، يرى بأن القانون لم يرقى لطموح القطاع الخاص، وبشكله الحالي، لا يفسح المجال للسوق الحر بالمساهمة المباشرة في توفير المنتجات السكنية وفق آليات العرض والطلب، مع التأكيد على أن التجارب العالمية أثبتت أن آليات السوق الحر (المنظّم) تؤدي لنمو اقتصادي أكبر وتوفر بدائل أوسع للمستهلكين وبأسعار تنافسية، لكافة أنواع السلع بما فيها السلع الإسكانية.

ولكن وبعد عقود من التجاذبات السياسية، حرص المشرّع الكويتي على مراعاة طبيعة النظام السياسي المحلي، وأخذ بالاعتبار ريبة المواطن من ممارسات قوى المال والأعمال، وعليه عمل القانون على فتح المجال للشركات العالمية لمزاحمة الشركات المحلية، وذلك لتعزيز المنافسة والاستفادة من التجارب الدولية. كما اقتصر القانون المشاركين على شركات مساهمة عامة، وأن يكون الاكتتاب فيها عاماً ولا تزيد نسبة المستثمر فيها عن 49%، وهذه الشروط تهدف لطمأنة المواطنين بضمان وضع قيود صارمة على ممارسات القطاع الخاص.

ورغم محدودية القانون والقيود الإضافية التي قد تضعها اللائحة التنفيذية للقانون، يبقى التحدي الحقيقي هو أن يبادر القطاع الخاص باستثمار هذه الفرصة، وأن يقدم حلولاً إبداعية تساهم ولو بشكل بسيط بحل جوانب من عوائق تنفيذ المدن والضواحي السكنية، فلا يملك القطاع الخاص سوى إثبات جديته وكفاءته من خلال نجاح مبادراته وتقديم منتجات سكنية تتفوق على النموذج التقليدي الذي اعتاد عليه المواطن الكويتي.

إن هذا القانون خطوة صغيرة في الاتجاه الصحيح، ولكنه لا يعالج أصل المشكلة الاسكانية المتمثلة في تغيير النمط العمراني الاستهلاكي الذي اعتاد عليه المواطن الكويتي، فالنمو العددي لسكان دولة الكويت، ومحدودية إيرادات الدولة، لا تسمح بالاستمرار في التوسع المتلاحق وتشجيع الإنفاق الواسع على الوحدات السكنية.

كما أن نموذج الاعتماد الكلي على مؤسسات الدولة المركزية في الاستمرار في توفير الرعاية السكنية لنسبة 100% من المواطنين، يعد نمط غير منطقي وغير صحي اقتصادياً على المدى البعيد.

ومن الناحية التخطيطية، القانون لا يلبي طموح المخططين العمرانيين، فما زال يحفز التمدد المستمر للرقعة العمرانية بوتيرة غير مستدامة، وترهق ميزانية الدولة في توفير الخدمات والمرافق، ومازال يشجع إنشاء نموذج للوحدة السكنية متمثل في قسيمة بمساحة 400 متر مربع لكل أسرة كويتية، الأمر الفريد عالمياً، والذي لا يتوافق مع طبيعة البشر المتنوعة وحاجاتهم المتغيرة.

فالقانون لن ينتج عنه تغيير على الواقع العمراني، ولن يصنع لنا مدن ذكية ولا صديقة للبيئة، ولن نرى طرق حديثة ولا وسائل نقل عام كفؤ أو مسارات للمشاة والدراجات الهوائية ولا أماكن عامة جيدة أو حدائق خضراء واسعة، ولا مباني معمارية فريدة.

ولكن في أحسن الأحوال، سيعمل القانون على تحفيز القطاع الخاص وخلق فرص استثمارية وتجارية والإسراع في إنجاز المشاريع الإسكانية، وهذا بحد ذاته إنجاز معتبر وخطوة نحو مزيد من التحول الإيجابي في معالجة القضية الاسكانية.

The New Housing Law: Chances and Ambition

مصنف فى :مقالات
  • زيارات : 6٬726 | تعليقات : 0
  • بتاريخ : 23 يوليو 2023
الرابط الدائم لـِ The New Housing Law: Chances and Ambition

Last week, Kuwait’s National Assembly passed the law on the establishment of housing cities, which was widely accepted and met with a lot of enthusiasm by a large segment of citizens and interested parties. Many politicians considered it a valuable achievement and proof of the fulfillment of some electoral promises.

Without a doubt, the law is a step in the right direction and a valuable opportunity for the government and the private sector to get out of the stalemate and monotony and to try to launch constructive cooperation between the two sectors that benefits citizens. It should be emphasized that no one claimed that the law offers a comprehensive solution to the housing problem or magically overcomes the phenomenon of the frantic rise in residential real estate prices in the State of Kuwait.

The reader’s reaction shows that the law did not live up to the ambition of the private sector. In its current form, it does not allow the free market to contribute directly to the provision of housing products according to the mechanisms of supply and demand. However, global experiences have proven that free market mechanisms lead to greater economic growth and provide wider alternatives for consumers at competitive prices for all types of goods, including housing goods.

However, after decades of political tensions, the Kuwaiti legislator was keen to take into account the nature of the local political system and took into account the citizen’s suspicion of the practices within the business and financial spheres. Accordingly, the law opened the way for international companies to compete with local companies to enhance competition and benefit from international experiences. The law also limited participants to public shareholding companies, and the subscription to them should be public, and the percentage of investors should not exceed 49%. These conditions are intended to reassure citizens by ensuring strict restrictions on private sector practices.

Despite the limitations of the law and the additional restrictions that the executive regulations of the law may set, the real challenge remains for the private sector to take the initiative to take advantage of this opportunity and to provide creative solutions that contribute, even in a small way, to solving aspects of the obstacles to the implementation of cities and residential suburbs. The private sector can only prove its seriousness and efficiency through the success of its initiatives and the provision of housing products that surpass the traditional model to which Kuwaiti citizens are accustomed.

This law is a small step in the right direction, but it does not address the root of the housing problem, which is to change the urban consumption pattern to which Kuwaiti citizens are accustomed. Thenumericalgrowth of the populationof the State of Kuwaitand the limitedrevenues of the Statedoesnotallowfor the continuation of the successiveexpansionandtheencouragementofextensivespendingonhousingunits.

The model of total dependence on central state institutions to continue providing housingcareto100%ofcitizensisillogical and economicallyunhealthyinthelongrun.

From an urban planning point of view, the law does not meet the ambitions of professionals. The continuous expansion of the urban area at an unsustainable pace continues to spur the state budget to provide services, utilities, and facilities. Additionally, the establishment of a housing unit model of 400 square meters per Kuwaiti family is still encouraged. This model is universally exceptional and does not correspond to the diverse nature of human beings and their changing needs.

The law will not change the urban reality, nor will it create smart or environmentally friendly cities for us. We will not see advanced roads, efficient public transportation, and pedestrian and bicycle paths, nor will good public spaces, parks, or unique architectural buildings.

But at best, the law will stimulate the private sector, unlock investment and commercial opportunities, and speed up the completion of housing projects. This is a significant achievement and a step towards further positive transformation in addressing the housing issue.

نـحو إحياء بلدية الكويت في عصر التغير السريع

مصنف فى :مقالات
  • زيارات : 475 | تعليقات : 0
  • بتاريخ : 8 يوليو 2023
الرابط الدائم لـِ نـحو إحياء بلدية الكويت في عصر التغير السريع

للبلديات في العالم أدوار رئيسية، وأهم أدوارها التخطيط العمراني الحديث الذي يجب أن يتكيف مع متطلبات العصر، وأن يبنى على المرونة والتجاوب السريع لتلك المتطلبات. والبلدية مؤسسة مهمة تعمل في معظم دول العالم، ويقال بأن أول بلدية تأسست كانت في مدينة سيينا الإيطالية عام 1239م. ويضم مجلسها تسعة أفراد لتولي إدارة شئون المدينة. وقد أقيم مبنى لقاعة المدينة يطل على الساحة الرئيسية لترمز بذلك إلى الدور المحوري للحكم الرشيد.

أما في الكويت، فقد تأسست بلدية الكويت في 13 أبريل 1930م، مبادرة من الشيخ يوسف بن عيسى الذي قدمها لحاكم الكويت الشيخ أحمد الجابر الصباح، والذي وافق وأيد الفكرة. استمر عمل البلدية حتى عام 1954م، عندما صدر قانون جديد أكد على استقلال ودور البلدية المحوري القائم حتى هذا اليوم.

وتعمل البلديات بشكل عام على تحقيق التالي:

  • اتخاذ القرارات التي تخص البيئة العامة للمدن بالنيابة عن المجتمع.
  • تقدم بعض الخدمات العامة كالنظافة والتنظيم وإدارة المرافق العامة.
  • التخطيط العمراني.
  • وفي الكثير من الأحيان، الإشراف على خدمات الطرق والمرافق العامة وخدمات مكافحة الحريق.

في مدن دول الخليج، يجب أن تولى البلديات أدوار مهمة. حيث تشهد المدن نمواً غير اعتيادي وتواجه تغييرات سريعة في المجتمعات. ويشكل القطاع العقاري نسب مهمة من الناتج القومي يتراوح بين 7% إلى 10%، وغالبًا ما يعتبر الرافد الاقتصادي الثاني من بعد النفط.

إلا أنه في الكويت، وبعد أن كانت بلدية الكويت مؤسسة محورية وقد ارتبطت بشكل مباشر بمؤسسة الحكم ووضعت الأسس الأولية لإقامة الدولة الحديثة. ووضعت أول مخطط هيكلي في الشرق الأوسط، إلا أن دورها تراجع تدريجياً وتخلت عبر السنوات عن مجموعة أساسية من صلاحياتها. ومع توسع البلد أصبحت غير قادرة على أداء المهام الموكلة لها على الوجه الأمثل. وتحولت اليوم إلى مؤسسة بيروقراطية بحته، وأداة تنفيذية آلية قد تكون عائقًا في كثير من الأحيان، بدلاً من أن تكون أداة دفع وتحفيز.

لذا فنحن بحاجة إلى إعادة تعريف وتوصيف البلدية، وربما تفكيكها وإعادة رسم حدود صلاحياتها القانونية والتنظيمية والجغرافية. يجب أن نعيد إحياء دور التخطيط العمراني ليصبح رأس البلدية ومحركها الأساسي، وكما يقال نحتاج إلى وضع الحصان أمام العربة.  حيث أصبح اليوم قسمًا هامشيًا لا يرتبط بواقع التنفيذ بشكلٍ كافٍ.

لا يمكن تحقيق التنمية المنشودة دون أن تأخذ في الاعتبار البلدية الحديثة، الطبيعة المتغيرة للمدن المعاصرة، وما تتطلبها من تفاعل سريع مع متطلبات الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية. ولا يمكن أن تنجح البلدية المعاصرة دون أن نبنيها على مفاهيم التكيّف والمرونة والتجاوب السريع.

Kuwait Municipality Revival in the Age of rapid change

مصنف فى :مقالات
  • زيارات : 608 | تعليقات : 0
  • بتاريخ : 5 يوليو 2023
الرابط الدائم لـِ Kuwait Municipality Revival in the Age of rapid change

Municipalities around the world have a lot of roles, the most important of which is urban planning. Modern urban planning must conform to the requirements of the times and comply with adaptation, flexibility, and rapid response. The municipality is an important institution that operates in almost all countries in the world. The first municipality was established in the Italian city of Siena in 1239 AD. Its council had nine members whose main role was to manage the city’s affairs. The town constructed a city hall building overlooking the main square, symbolizing the central role of good governance.

The Municipality was established in 1930 in Kuwait at Sheikh Yusuf bin Issa’s proposal submitted to the Ruler of Kuwait, Sheikh Ahmed Al-Jaber Al-Sabah, who blessed the idea. The work of the municipality continued until 1954, when a new law was passed confirming the independence and the pivotal role of the municipality that exists until today.

Municipalities, in general, work to achieve the following:

    • Make decisions related to the general environment of cities on behalf of the community.
    • Undertake major public tasks such as cleaning, organization, and management of public facilities.
    • Urban planning.
    • Oversee road services, public utilities, and firefighting services.

In the cities within the Gulf Region, municipalities must be given important roles since the cities are experiencing rapid growth and the residents face rapid changes. In these cities, the real estate sector is experiencing massive growth, making real estate a significant part of the gross domestic product. The total contribution of real estate to the GDP is between 7% and 10%, making it the second most lucrative product after oil.

Since its establishment, the Kuwait Municipality was a pivotal institution. It was directly linked to the institution of governance and laid the initial foundations for the creation of the modern state. It developed the first master plan in the Middle East. Nevertheless, its role gradually declined, and it relinquished a basic set of its powers over the years. As the country expanded, it was unable to carry out its mandated tasks optimally. Today, it has become a purely bureaucratic institution, an often-obstructive automotive tool, rather than a forward and motivation tool.

As a result, we need to redefine and reshape the municipality to regain its initial powers and responsibilities. We achieve this by redrafting its functions, responsibilities, legal powers, and geographic limitations. This way, we shall revive its role in urban planning to regain order within this lucrative industry.

The desired development cannot be achieved without the modern municipality taking into account the changing nature of contemporary cities and the rapid interaction needed with the requirements of social and economic activities. A modern municipality cannot succeed without basing its work on the concepts of adaptation, flexibility, and rapid response.